国投金城冶金组织开展“车间大讲堂”活动

为加快人才队伍建设，提升后勤及职能部门干部职工素质和能力，建强一专多能人才队伍，2022年12月至2023年4月，国投金城冶金党委在12个生产车间（中心）组织开展“车间大讲堂”活动，14个后勤及职能部门共计280余人参加。

“车间大讲堂”活动共分三个阶段：启动部署阶段由党群工作部负责制定活动方案，各车间主任精心安排授课内容；活动实施阶段，各后勤及职能部门利用业余时间自行前往生产车间（中心）学习，每周不少于1次，在规定时限内完成12个车间的学习任务；考核验收阶段，组织后勤及职能部门人员考试并进行评比表彰。

大讲堂搬进了生产车间（中心），由会议室里的“排排坐”变成了车间里的“围圈站”。活动开展过程中，各车间主任坚持“按需施教、注重实效、学以致用”的原则，结合自身工作经验，对培训内容进行精细梳理，重点围绕车间（中心）的主要设备、工艺流程、安全风险、防控要点等应知应会知识进行讲解，他们用言简意赅的语言将应知应会知识讲清楚、讲明白，确保参训人员听得懂、学得会。

参训人员戴上安全帽，穿上劳保鞋，走进车间，主动围成一圈，认真听讲，专心致志做笔记。“互动式”的提问增加人员参与感，“开放式”的教学提升讲堂影响力，“移动式”的讲堂扩大授课覆盖面，打破了以往集中开会、教室培训、学习课件等单一、枯燥的培训形式，有效提升了讲堂活力，强化了干部职工学习意识，提高了学习效率，打造了具有国投金城冶金特色的培训模式，收到了良好效果。

每次开讲，都是一次分享和学习的过程，都是一次自我素质的提升。参训人员纷纷表示，“车间大讲堂”活动创新了培训模式，到生产现场学习不仅形象且通俗易懂，对生产工艺、设施设备、安全要求一目了然，手把手的现场教学方式有效提高了理论知识和技能水平，激发了立足实际学知识、懂风险、强本领的积极性和主动性。

4月1日至4月5日，公司利用钉钉软件随机抽题，组织后勤及职能部门全体人员在线进行理论考试。同时，对授课效果好的车间（中心）主任进行了评比表彰。

下一步，国投金城冶金将不断优化和创新人才培训载体，健全人才成长培养体系，打造一专多能的人才队伍，全面提升培训育人质效，引导干部职工为创建“规范、一流”行业标杆企业目标贡献力量。