国投金城冶金召开2025年度检修动员会

2025-08-19

8月18日下午14:00，国投金城冶金在综合办公楼6楼会议室召开2025年度检修工作动员会，全面部署年度检修工作，明确检修任务，凝聚全员共识，为安全高效完成检修任务奠定基础。公司党委书记、总经理刘辉，副总经理、年度检修总指挥张宏斌等领导出席，公司四大分厂、安全健康环保部、生产管理部、设备动力部等部门负责人，各检修项目负责人，各工队、承包商单位负责人共计70余人参加，设备动力部副经理王亚文主持会议。

会议共八项议程：一是设备动力部副经理王亚文介绍年度检修主要情况；二是安全健康环保部副经理、安全管理小组代表张江拓发言；三是设备动力部副经理、质量管理小组代表李阳阳发言；四是生产管理部经理、进度管理小组代表方项林发言；五是江苏天目施工队代表发言；六是江苏蓝电施工队代表发言；七是公司副总经理、年度检修总指挥张宏斌作检修重点工作安排；八是公司党委书记、总经理刘辉作检修动员讲话。

本次年度检修为期30天，自8月20日至9月19日，涵盖四大分厂、备料车间、制氧车间等主要生产区域，包括熔炼炉炉砖整体翻修、吹炼炉炉砖局部挖修、两台阳极炉炉砖更换、环保二氧化硫风机检修、收砷布袋除尘器更换、转化塔触媒检查筛分填补等17个主要项目、453个常规维保项目及1个技改项目，共有33家工队及技术指导单位、约400人参与。为保障年度检修顺利实施，公司成立了2025年度检修领导小组，下设安全、质量、进度、技术、后勤保障、考核宣传6个专项小组，明确各小组及项目安全、质量、进度责任人，推动全员统一思想、锚定目标、鼓足干劲。

刘辉作检修动员讲话。他指出，本次年度检修具有项目多、范围广、人员规模大的特点，直接决定公司2027年至2028年生产经营效果，是完成公司“十五五”规划目标的关键一环。针对此次年度检修工作，他提出五点要求：一要安全第一，严守红线。检修过程中将安全意识贯穿全程，落实项目负责人“第一责任”，强化人员安全教育，规范个人防护及特种作业审批，加大现场巡查力度，严肃处理违规行为。二要质量为本，精益求精。树立“质量就是生命”的理念，严格遵循相关技术标准和规范，做到应修尽修、修必修好。三要合理安排，确保进度。各部门密切配合，确保检修工作按时完成。生产管理部提前做好生产调度，有序安排停车、倒班等工作。各分厂明确各个项目时间节点和责任人，提前制定应急预案，做好应对准备。四要强化保障，筑牢后盾。后勤部门全方位提升物资供应、生活保障、医疗保障能力，做好检修现场后勤保障工作，高温天气现场作业人员必须停工。五要宣传鼓劲，凝聚合力。及时报道检修进展情况和检修工作中涌现的先进典型、感人事迹，激发广大员工的积极性和主动性。

张宏斌强调，本次年度检修是公司自2019年以来检修任务最重、范围最广、参检人员最多的一次，涉及近2000人、38家工队、400余项任务，其成效直接关系公司2025至2028年生产经营及“十五五”规划实施。结合国务院国资委安全生产工作要求，他强调五点：一是全员迅速进入检修状态，认真编排工作计划；二是全面核查准备工作，确保工器具、人员资质及安全协议落实到位；三是严格执行“三级”安全教育，全员熟练掌握风险点及应急措施；四是坚守质量底线，为长期稳定生产筑牢基础；五是每日调度总结，保障进度可控，为后续工作积累经验。

会上，安全健康环保部、设备动力部、生产管理部分别作为安全管理、质量管理、进度管理小组代表发言，江苏天目施工队代表、江苏蓝电施工队代表也先后表态发言，均表示将严格落实各项要求，全力保障检修工作顺利推进。王亚文主持会议并介绍了本次检修工作总体情况。