国投贸易党委副书记、总经理王文俊率队到公司开展第二季度安全环保检查

2025-05-17

2025年5月13日至16日，国投贸易党委副书记、总经理王文俊，实业开发部（安全环保部）经理陈艳华、副经理李四光、业务主办乔佳明等一行5人组成的检查组到公司开展第二季度安全环保检查。

现场检查

检查组一行分组深入现场，先后对熔炼主厂房、柴油发电机房、硫酸储罐、中试车间、冶炼固废多金属高效回收利用项目、危险化学品仓库建设项目、承包商驻地等开展现场检查，重点检查组织保障建设、年度重点工作进度和成效、重点风险防控与隐患治理、贯彻落实国家和河南省节能环保思路及措施、安全生产和生态环保体系建设、科技兴安和安全环保技术改造、重点环节管控、消防与应急管理、推进“双碳”工作等情况。

召开交流会

5月13日下午，检查组在综合办公楼4楼会议室召开交流会，充分了解了河南省明查暗访组检查公司安全环保隐患问题整改、落实事故案例警示教育培训、“三联炉”火灾爆炸风险防范、高纯金属砷制备与砷化物合成新技术研究项目等实施情况，深入交流了公司2025年安全环保重点工作实施情况。

召开检查反馈会

5月15日下午14:30，检查组在综合办公楼3楼多功能会议室召开安全环保检查工作反馈会。检查组全体成员出席，公司党委书记、总经理刘辉等领导，相关部门负责人及安全健康环保部有关人员共计30余人参加。会议由王文俊主持。

在听取工作汇报后，王文俊对国投金城冶金在安全环保管理方面所做的工作和取得的实效给予充分肯定。就抓好下一步安全环保工作，他提出六点要求：一要严格按照年初签订的安全目标责任书推进工作，切实筑牢安全生产防线，以山东恒邦冶炼炉爆炸事故为警示，将他人事故视为自身问题进行整改，深入剖析事故成因，从技术原理与结构设计层面进行审查，健全完善针对性管控措施，树立从源头上消除隐患的理念；新工艺、新设备的应用要注重安全系数，在推进科技兴安的基础上，持续提升企业本质安全水平。二要加强防汛和应急管理，严格落实夏季“四防”工作，储备充足的防汛物资，强化应急值班值守制度，确保应急响应及时高效。三要积极组织开展“安全生产月”活动，提升全员安全意识和隐患排查、应急反应、协同处置能力，切实将安全发展理念融入企业生产经营全过程。四要严格落实国家及河南省关于固体废物、清洁运输等相关要求，持续探索固废资源化利用最优配比方案，与地方政府部门加强工作沟通，最大化提升固废资源化利用率，切实做好环保风险防范工作。五要加强对承包商和劳务派遣人员管理，完善承包商全流程管理体系，针对承包商准入、过程监管、考核评价等关键环节，细化管理标准与操作流程，建立问题整改闭环机制，切实提升承包商安全管理的规范化水平。六要对照检查组反馈意见，逐项对表检查，落实检查组关于安全生产的意见建议，切实整改到位。

陈艳华就下步安全环保工作提出三点要求：一是固体废物方面，要从源头上降低危险废物产生基数，优化生产参数控制，通过设备升级改造、智能化运维及操作流程优化，实现固废产生量的阶梯式下降。二是清洁运输方面，要响应政策号召，细化工作任务、明确节点目标、强化具体措施，持续推进大宗物料清洁运输。三是项目建设方面，要从严抓好承包商管理和建设项目设备安全管理，加强学习评估，辨识风险隐患，强化源头把关，把安全生产要求落实到项目建设源头。