国投贸易党委副书记、总经理王文俊率队莅临公司开展二季度安全环保检查

2024年5月21日至23日，国投贸易党委副书记、总经理王文俊，企业管理与新材料发展部兼安全环保技术部主任陈艳华，安全环保技术部副主任邢海星、资深业务主管李四光，同益中安监科科长申志冲一行5人组成的检查组莅临公司开展二季度安全环保检查。

实地检查

5月22日至5月23日，检查组一行分组先后深入备料车间、冶炼固废多金属高效回收利用项目、熔炼主厂房、电解净液车间、收砷工段、阳极泥车间、制氧车间、污水处理车间、新建硫酸储罐项目、破碎车间、检验中心等地开展现场检查，主要查看了安全及消防设施、重大危险源包保责任制落实、重大事故隐患排查、危险化学品储存、特种作业开展、应急物资准备等情况。

查阅档案资料

5月21日下午，检查组在综合办公楼4楼会议室仔细查阅了公司安全环保1号文安排部署、安全生产攻坚三年行动落实、安全规章制度修订与执行、重大事故隐患专项整治、安全教育及事故案例培训、危险化学品安全管理、特种作业管理、承包商管理、应急管理等档案资料。

召开汇报暨反馈会

5月23日14:00，检查组在综合办公楼3楼多功能会议室召开二季度安全环保检查汇报暨反馈会。检查组全体成员出席，公司董事长邢玮，党委书记、总经理刘辉等领导，相关部门负责人及安全健康环保部有关人员共计40余人参加。会议由王文俊主持。

在听取公司安全环保工作汇报后，王文俊首先谈了自己的感受。他表示，通过本次检查，能够感受到国投金城冶金安全环保工作开展扎实，安全环保管理水平得到稳步提升。国投金城冶金业务流程长，安全环保风险点多，是国投集团的重点管控企业。划归国投贸易后，国投贸易通过邀请外部专家的方式，对国投金城冶金开展了诊断式检查，从此次检查结果看，国投金城冶金问题整改高效、工作落实迅速。

针对下一步工作，他提出七点要求：一要迅速推进问题整改。要高度重视此次检查发现的问题，第一时间组织落实整改，推动整改工作提质增效。二要以高质量党建引领安全环保工作。要总结完善企业固有的经验做法，充分发挥党建工作政治优势，扎实推进党建安全环保一体化落地，打造全流程协同联动机制，促进党建与安全环保深度融合。三要扎实开展“安全生产月”活动。要紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”主题，结合生产实际开展各项安全活动，筑牢企业安全根基。四要深入落实安全生产治本攻坚三年行动。要深刻认识治本攻坚三年行动重要意义，按照既定部署，突出工作实效，将各项任务举措落实落细，确保企业安全生产工作整体形势平稳。五要坚持抓好隐患排查整治。要深刻汲取广东梅州市梅大高速塌方灾害教训，认真分析研判企业防汛以及安全生产形势，加强隐患排查整治，坚决防范遏制事故灾害发生。六要持续加强承包商安全管理。要建立健全承包商管理体系，提高承包商人员能力素质，提升承包商自主管理水平，进一步筑牢公司安全生产防线。七要深入推进设备更新。要以设备更新为抓手，以先进设备升级、数智深度赋能、绿色装备推广、本质安全提升为重点，严格落实高耗能低效能设备排查工作，在政策范围内对不符合相关标准、要求的设备进行更新，全面提升企业本质安全，为发展新质生产力提供坚实支撑。

陈艳华对公司下步安全环保工作提出三点要求：一要抓关键少数。关键少数在基层一线，下步要对基层员工的培训情况进行摸排抽查，确保员工熟知应知应会内容。二要抓管理提升。要不断自我加压，通过管理水平提升降低安全风险，注重提炼总结特色做法，形成现代化管理成果。三要抓承包商管理。目前新建硫酸储罐和冶炼固废多金属高效回收利用项目，要关注承包商管理，持续加大承包商管理力度。

邢海星就扎实做好安全环保管理工作，不断提升专业技能，融会贯通、协同发力谈了自己的感受。

李四光、申志冲分别通报了检查中发现的问题，并提出针对性意见和建议。

邢玮代表公司作表态发言。他表示，对检查组指出的问题，公司照单全收、坚决整改。就做好下一步整改工作，他提出三方面要求：一要坚持全力整改。对检查组指出的问题，公司相关部门要不折不扣全力整改到位，以实实在在的整改成效推动公司安全环保管理水平持续提升。二要坚持问题导向。对检查组反馈的问题，相关部门要坚持问题导向和目标导向，制定整改措施，逐条逐项对账销号，抓好整改工作落地见效、清仓见底。三要建立长效机制。公司各部门要举一反三，落实责任，完善制度，建立长效机制，有效提升公司安全环保管理水平。

刘辉向检查组汇报了公司安全生产和节能环保工作开展情况。