国投矿业董事长、党委书记、总经理周伟良率队莅临公司开展年底安全生产大检查
2023-12-162023年12月13日至15日,国投矿业董事长、党委书记、总经理周伟良,副总经理沈逸,安全健康环保部总经理王伟、副总经理刘川宝、高级经理易军一行5人组成的检查组莅临国投金城冶金开展年底安全生产大检查。
召开汇报会
12月13日下午15:30,检查组在国投金城冶金综合办公楼3楼多功能会议室召开年底安全生产大检查工作汇报会。检查组全体成员出席,国投金城冶金董事长、国投罗钾党委副书记、总经理张斗群,国投矿业业务发展部总经理李钢,公司党委书记、总经理刘辉等领导,相关部门负责人、安全主管及安全健康环保部有关人员共计40余人参加。会议由沈逸主持。
周伟良首先对国投金城冶金安全生产工作取得的成绩给予充分肯定:国投金城冶金党委注重加强党建引领,深入推进党建与安全生产融合,持续创新安全管理方式方法,安全生产基础工作开展扎实,安全管理体系日趋健全,实现了安全生产与经济效益双丰收,取得了历史最佳经营业绩。
在肯定成绩的同时,周伟良就进一步强化责任落实,做好当前及下一阶段安全生产工作提出三点要求:一要坚持“生命至上”理念,安全生产工作须臾不能放松。今年以来,全国重特大事故反弹明显,安全生产形势严峻复杂。企业要坚持“生命至上”理念,深刻汲取近期事故教训,从严落实安全生产各项措施,举一反三严控重点环节安全风险,确保圆满完成全年各项工作任务。二要抓严抓实岁末年初安全生产工作,防范化解重大安全风险。临近年末岁尾,各类安全事故易发多发。企业要高度重视安全风险防范,深入排查消除风险隐患,规范危险化学品储存管理,针对重复性隐患,深入剖析产生根源和制度漏洞,坚持标本兼治,做到举一反三,防止老问题反弹、新隐患频发,确保岁末年初安全生产形势稳定。三要强化企业改革关键时期管理,以高水平安全保障企业高质量发展。目前,国投金城冶金正值改革关键时期,给安全管理带来了一定的风险。企业党政领导班子成员要树立依法合规经营理念,坚持领导带班值守制度,强化安全责任落实,树牢科技兴安理念,加大对安全生产的科技投入,做好人员教育引导,确保业务骨干队伍稳定,以高水平安全保障企业高质量发展。
张斗群讲话,他首先结合在国投金城冶金工作、生活所感所悟,表达了对企业的深厚感情和今后企业发展的期许。随后,他针对公司今后发展提出三点要求:一要锲而不舍加强党建工作。要坚持央企姓党,强化实业报国的使命担当,加强党建与生产经营深度融合,持续落实领导干部包保、党支部与承包商单位安全结对帮扶、“一名党员就是一名安全员”等制度,实现党建工作与中心工作相融并进、同向发力。二要推动企业高质量发展。高质量发展是企业健康发展的必由之路,也是唯一的道路。要聚焦企业主业,坚持创新引领,推进数字化转型,推动管理创新、产品工艺创新,加强科技人才队伍建设,优化人才培养机制,实现企业做大做优做强。三要树立以职工为中心的导向。企业的成功离不开广大职工的努力,要坚持以人为本、尊重职工、关心职工,严把选人用人关,推进薪酬市场化分配,致力于打造三门峡市最佳企业,引导职工树立、强化主人翁意识,增强职工的向心力和凝聚力,激发企业活力。
沈逸主持会议,并就落实会议精神提出四点要求:一要准确把握周伟良董事长的讲话精神,迅速把会议精神传达到基层一线、全体员工。二要认真开展年底安全生产大检查,把“严、实、效”要求贯穿至整个检查过程,确保取得实实在在的效果,有效解决企业管理环节和生产现场存在的问题和不足。三要高度重视改革关键时期和岁末年初的安全风险防范,认真落实冬季防凝防冻、防火防爆措施,严格特殊作业安全管理,确保安全生产。四要在狠抓落实上下功夫,在元旦、春节等重要时段加强应急值守,抓实抓细部署,守牢安全底线。
刘辉对检查组一行的到来表示热烈欢迎,针对此次年底安全生产大检查,他要求公司各部门要按照上级领导要求举一反三排查梳理问题,细化整改措施,全面改进问题、补强短板;要积极配合检查组工作,主动向检查组虚心请教,对检查出的问题要全盘接受,做到立行立改,不能立行立改的,要现场制定措施、逐步落实,实现问题闭环管理。
张宏斌向检查组汇报了公司全年安全生产工作开展情况。
实地检查
12月13日至14日,检查组一行冒着严寒,先后深入粗炼分厂、天然气阀站、电解净液车间、阳极泥车间、污水处理车间、化灰仓库和危险化学品仓库等生产场所进行检查,主要查看重大隐患排查工作开展、危险化学品储存和有限空间管控等情况,并听取了公司2023年安全生产工作、党建与安全融合情况汇报。
查阅档案资料
12月14日下午,检查组在综合办公楼4楼会议室仔细查阅了公司重大事故隐患专项整治、危险化学品安全管理、安全教育及事故案例培训、应急管理、受限空间管理、特种作业管理、安全生产责任制建立、安全管理制度建立与执行等档案资料。
召开反馈会
12月15日上午7:50,检查组在综合办公楼3楼多功能会议室召开年底安全生产大检查工作反馈会。检查组全体成员出席,公司党委书记、总经理刘辉等领导,相关部门负责人、安全主管及安全健康环保部有关人员共计40余人参加。王伟主持会议。
王伟首先谈了自己的感受:国投金城冶金激发安全管理创新活力,党建和安全深度融合亮点纷呈,现场标准化正在持续改进,企业安全管理工作稳步提升。随后,他通报了检查中发现的问题,并提出针对性意见和建议。就做好下一阶段安全生产工作,他提出六点要求:一要加强危险化学品规范管理。要科学合理确定库存,完善危险化学品应急物资、设施,按照国家相关规范标准进行管理,确保企业安全生产。二要加强有限空间作业管理。企业领导要带头学习《工贸企业有限空间作业安全规定》,经常组织开展有限空间应急演练,教育员工作业前配齐便携式通风设备,确保作业安全。三要抓实设备管理,推进精益TnPM管理项目建设,确保项目有效实施、落地见效。四要深入开展事故警示教育,落实安全防范措施,推动企业安全发展。五要加强生产现场规范化管理,要以双重预防机制建设为抓手,以作业现场管控风险为核心,强化高风险作业管控,全面提升企业安全管理水平。六要在总结完善前期经验基础上,抓好党建与安全深度融合,立足实践不断深入探索,助力企业高质量发展。
刘川宝、易军分别通报了检查中发现的问题,并提出针对性意见和建议。
刘辉代表公司作表态发言。他首先感谢检查组认真指出公司存在的问题并对公司下步工作提出宝贵意见。随后,他就下一步整改工作提出三方面要求:一是全盘接受,认真整改。公司干部职工要统一思想,提高认识,对照问题清单完善整改台账,能立行立改的要立行立改,不能立行立改的要列出整改时限、措施、责任人,尤其是在整改闭环前,要列出所采取的应急处置措施,防范事故发生。二是精准把控,夯实基础。公司各部门要以此次检查为契机,进一步规范危险化学品管理,持续推动党建与安全深度融合,组织开展有限空间作业应急演练,确保精准把控安全工作,实现公司100%安全。三是建章立制,巩固提升。要通过党委会、总经理办公会、周例会和部门培训等方式,组织全员认真学习《工贸企业有限空间作业安全规定》,进一步健全安全管理长效机制,夯实基层安全生产基础。