国投矿业党委委员、副总经理李瑞金率队莅临国投金城冶金开展综合治理工作专项检查

2022年7月20日-21日，国投矿业党委委员、副总经理李瑞金，国投矿业计划财务部总经理赵京，运营管理部总经理魏佳佳、总监田磊、高级经理李毅超，计划财务部经理助理刘凯伦一行6人莅临公司开展综合治理工作专项检查。公司党委书记、总经理刘辉等领导陪同。

召开汇报会

7月20日上午，检查组在综合办公楼3楼多功能会议室召开汇报会。检查组全体成员，公司党委书记、总经理刘辉等领导出席，相关业务部门负责人及财务管理部有关人员共计20余人参加，刘辉主持会议。

李瑞金简要介绍了开展本次专项检查的背景、目的和主要内容，就检查的重点工作做了安排部署，并对检查组进行了分工。

刘辉代表公司对检查组的到来表示热烈欢迎，并就全力配合检查组工作提出具体要求：一要正确对待检查工作，查缺补漏、固强补弱，推动各项工作再上新台阶；二要全力配合检查工作，公司成立迎检工作小组，各相关部门按照检查内容和时间节点提供档案资料，保障检查工作有序高效进行；三要坚决做好问题整改工作，相关部门对检查出的问题要照单全收、举一反三、立行立改，不能立即整改的，要制定针对性的整改措施，并认真抓好落实。

公司党委委员、副总经理李再阳代表公司就综合治理专项工作、人工成本管理、采购管理等方面进行了汇报。

现场检查

汇报会后，检查组在综合办公楼2楼会议室分组查阅了公司综合治理工作、会计信息质量、期货业务、项目竣工结算、银行账户管理、工资总额和薪酬管理等档案资料，并提出下步工作意见。

召开反馈会

7月21日上午，检查组在综合办公楼3楼多功能会议室召开反馈会。检查组全体成员，公司党委书记、总经理刘辉等领导出席，相关业务部门负责人及有关人员共计10余人参加，刘辉主持会议。

李瑞金在会上作重要讲话。他首先谈了自己的感受：一是国投金城冶金新的领导班子成员年龄结构相对年轻，人员整体精神面貌和厂区环境焕然一新；二是经过几年的运行，国投金城冶金的生产管理、工艺流程、各项经营指标较之前有很大改善，管理水平得到了提升，企业去年的各项经营指标在行业处于靠前位置，今年经营指标再创新高；三是随着生产经验的提升、管理经验的积累，企业外部影响力得到增强，树立了良好的企业形象，打造了独有的企业品牌。

针对下一步工作，他提出四点意见：一要针对检查出的不足，补齐短板弱项。希望国投金城冶金在会计信息质量、套期保值、采购管理等方面有新的提升，结合实际情况不断优化完善、固化，提高发现问题、解决问题的能力和水平；二要加强党建引领，探索创新党建与业务融合举措。国投金城冶金党委要发挥党建引领作用，探索创新党建与业务融合新举措，提高党建工作水平；三要增强风险防范意识，守牢安全底线红线。要针对厂区风险点多、承包商单位人员多、设备设施多的现实，增强风险防范意识，加强职业健康安全管理，守牢安全底线红线；四要提高运营管理水平，确保企业整体发展再上新台阶。随着生产经验的提升和管理经验的积累，要不断提高自身能力水平，让生产上台阶、管理上台阶、公司发展上台阶，确保公司发展有希望、个人职业发展有希望。

△赵京通报了公司会计信息质量、期货业务、民营企业和国有企业欠款、项目竣工结算、银行账户管理、纳税情况等方面检查中发现的具体问题，并提出针对性意见建议。

△魏佳佳通报了公司综合治理专项工作、工资总额和薪酬管理等方面检查中发现的具体问题，并提出针对性意见建议。

刘辉作表态发言。他首先感谢检查组认真指出公司存在的问题并针对下步工作提出的宝贵意见。随后，他就下一步整改工作提出三方面要求：一是照单全收，提高认识。针对检查组指出的问题，干部职工要统一思想，提高认识，要制定整改清单，定时间、定责任人、定措施，对一般问题立行立改，对难点问题稳步改进，认真分析问题产生原因，建立整改长效机制；二是党建引领，促进融合。公司党委将召开专题会对党建与生产经营深度融合进行研究部署，积极做好党建工作新模式的探索创新，采取有效举措推进党建与生产经营融合促进，推动企业持续健康高质量发展；三是落实措施，确保安全。要树牢“安全生产是第一要务”的思想，千方百计“固效益、保安全”，落实领导班子包片责任制和《党支部与承包商单位安全结对帮扶制度》，完善公司安全生产措施，加强职业健康管理，确保公司安全生产。