国投金城冶金召开2022年工作推进座谈会

2022-03-18

3月17日上午8:30，公司在综合办公楼6楼会议室组织召开2022年工作推进座谈会，国投矿业党委委员、副总经理、国投金城冶金董事长张斗群，公司党委书记、总经理杨志强等领导出席，部分中层管理人员、技术骨干及新进厂大学生共计40余人参加。杨志强主持会议。

会上，张斗群在认真听取技术骨干、新进厂大学生及中层管理人员发言后，逐一进行了点评，并就安全管理、重点项目建设、人员培训、人才梯队建设、大学生轮岗、产学研结合等方面提出指导性意见。

他指出：要把握安全管理重点环节，加强安全生产日常管理，落实安全措施，创新安全培训方式，通过培训让安全意识入脑入心；要多方面调研新上项目，加强沟通协调，避免走弯路，扎实做好项目环评等基础性工作；要创新人才培养体制机制，通过各种渠道发现人才，建立人才职业规划和培养路径；要加强新进厂大学生轮岗学习，从最基层的工作做起，不断积累工作经验；要利用好科研院所这个“外脑”，发挥产学研联合优势，解决生产一线实际问题。

座谈结束后，张斗群就公司下一步工作提出四点意见：一要高度重视技术人员队伍建设。要创新人才使用机制，打破条条框框束缚，提高技术人员待遇，防止技术人员流失；二要创新安全管理工作。要思考创新管理模式，针对人员类别和工作岗位建立不同管理模式，从制度设计上为管理人员卸压。要采取让基层员工提建议采纳后奖励的形式，想方设法发动基层员工积极性，排除安全隐患，确保公司安全生产有序进行；三要做好原料采购工作。要根据市场结构变化，不断创新原料采购机制，建立公司、员工利益共同体，用好的举措、好的机制激发员工工作积极性；四要做好培训工作。要摒弃“填鸭式”培训，本着“缺什么补什么”的原则，利用新兴网络媒体开展培训，创新培训方式，提高培训实效。

杨志强指出，公司全员要本着实事求是、心系公司发展的态度，厘清当前面临的重点、难点问题，为公司发展提出宝贵意见。

围绕张斗群董事长提出的四方面意见，他强调：一要制定灵活、科学的薪酬管理制度，不断提升技术人员工作积极性，保证科技创新工作顺利开展；二要抓住安全管理工作的“牛鼻子”，做好危险源辨识、双重预防机制建设等工作，提高安全管理实效；三要本着“利差优先”原则开展原料采购工作，通过卓有成效的举措，构建公司、员工命运共同体，提高原料采购人员工作积极性；四要本着“讲究实效”的原则，结合人员岗位实际针对性地组织培训，确保培训取得实效。