公司党委书记、总经理杨志强率队开展综合安全大检查

为贯彻落实上级安全生产指示精神，确保公司安全生产平稳运行，2022年2月19日，公司党委书记、总经理杨志强率队赴一线开展综合安全大检查。公司党委副书记、总法律顾问李晓东，党委委员、副总经理、财务总监李宇，党委委员、纪委书记贾瑞成，党委委员、副总经理刘辉，安健环总监张立武，企业管理部、质量管理部、原料采购中心、生产管理部、党群工作部等部门相关人员参加。

杨志强一行先后到备料车间、管式皮带廊、熔炼主厂房、炼铜尾渣深加工车间、收砷车间主控室、濮阳华鑫公司、铜陵万达公司、中试车间、鹿晶硫酸钙晶须项目现场、废旧物品回收场、电解净液车间、阳极泥车间及多种稀贵金属综合回收项目现场等区域，听取相关负责人工作汇报，并对疫情防控、安全质量管控、成本管控、现场管理等情况进行了拉网式检查，对发现的问题逐一指出，要求各部门切实提高安全意识，落实安全责任，积极开展安全隐患自查自纠，对检查出的安全隐患做到立行立改。

检查过程中，杨志强强调，各值班领导和部门负责人要明确职责、落实责任，以高度的政治责任感、严格的管控措施，统筹抓好各项安全工作，重点做好八个方面工作：一是安全健康环保部要考虑各岗位作业环境职业健康需求，实现各岗位的差异化管理，提高职工满意度。二是质量管理部要全面梳理原料车辆检斤全流程，细化工作标准，确保进矿过程风险可控。三是生产管理部要明确备料各流程工作标准，提高生产精益化管理水平。四是在综合衡量铲车司机工作技能、工作效率、使用油耗、成本管理、车辆保养等因素基础上，在铲车司机中开展标兵员工评选活动，树立标杆榜样。五是设备动力部要提高管理标准，加强不经常运行设备的管理，定期检查设备保养维护情况，避免出现锈蚀等现象。六是粗炼分厂要加强废旧物料回炉分类管理，实现分类放置、按类回炉。七是工程科要提高施工现场管理标准，确保相关项目按时、按标准投入使用。八是阳极泥车间要全力推进项目施工进度，明确各块产能及投产时间，全面管控项目施工现场作业风险隐患。