国投金城冶金：迅即贯彻落实国投矿业2021年三季度经营分析会精神

10月25日14:00，国投矿业召开2021年三季度经营分析会，国投金城冶金在视频分会场参会。

会议结束后，国投金城冶金于晚上18:00在综合办公楼3楼多功能会议室迅速召开贯彻落实会议精神推进会，并对公司三季度经营分析会进行安排部署，公司领导、各业务部门负责人共计20人参加。会议由党委书记、总经理杨志强主持。

会议共四项议程：一是各业务部门负责人结合部门工作实际汇报贯彻落实会议精神具体举措；二是各分管副总进行强调；三是常务副总经理、总工程师南君芳就贯彻落实会议精神进行安排部署；四是党委书记、总经理杨志强针对各部门的工作汇报逐一进行点评并总结讲话。

会上，杨志强首先强调贯彻落实会议精神的重要意义，要求各部门针对国投矿业2021年三季度经营分析会上指出的公司存在的问题，结合部门实际制定具体针对性措施。在听取各部门汇报后，杨志强逐一进行点评，并就贯彻落实会议精神、做好公司四季度生产经营工作提出七点要求：一要抓好生产经营目标责任落实，坚决完成年度目标任务；二要抓好重点技改项目建设，持续推动项目进度；三要抓好生产经营中心工作，落细落实各项管理措施；四要坚持政治引领，全面加强党的建设；五要降低“两金”占用，坚定不移补短板、强弱项；六要认清公司目前面临现状，强化倒逼机制，促进工作创新；七要加强风险防控，夯实生产经营基础。

南君芳从12个方面就公司贯彻落实会议精神进行了安排部署，他强调：一要逐步提高杂矿投入量，确保整体利差目标实现；二要积极做好国际原料补差工作，结合国际原料品位及时补好吨位；三要吃透会议精神，努力完成金属回收率目标；四要加快重点项目建设，抓好工作落实；五要重视产品价格波动带来的影响，制定好预防措施；六要按照国投矿业章程内容修改要求，修改公司章程；七要制定切实可行措施，做好极寒天气、有限空间、有害气体、电动车辆火灾等安全生产预防工作，杜绝环保违规行为，保证公司安全；八要细化量化工作目标，做好下一年预算工作；九要针对巡视发现问题，做好巡视整改工作；十要做好项目竣工验收，按照时间节点完成相关工作；十一要做好资金归集率解释工作；十二要做好公司党建工作。

会上，各业务部门负责人结合部门工作实际，就考核督查、设备管理、极寒天气管控、重点项目推进、产品定价机制、原料采购利差、年度预算、安全绩效分级等工作分别进行深入剖析，逐一汇报具体措施。

会议要求，各党支部、各部门要利用“三会一课”、党日活动、班前班后会等方式传达学习会议精神，确保公司全体党员干部职工迅速把思想和行动统一到上级领导讲话和会议精神上来，要聚焦公司当前重点工作和全年目标任务，铆足一股劲，拧成一股绳，推进各项目标任务落地见效，奋力夺取全年生产经营目标新胜利。